杨元庆：我刚才讲了过去五十年大概有三个阶段，（25：44）现在行业智能是大的发展方向。在第一个阶段，中国的企业基本上是发展（不清楚），消费者互联网的阶段应该是跟西方在缩小差距，我们是希望在行业互联网和行业智能方面能够迎头赶上。因为我觉得我们现在处于差不多一样的起跑线上，虽然过去企业的传统应用基本上还是海外的居多，（26：40）。但是由于我们现在拥有数据、计算力，以及先进的算法，所以如果能够很好地把各个行业的数字化和智能化搞上去，我们是有可能在新的时代迎头赶上的。

杨旭：我觉得国外是在经济全球化，以及在先进技术的创新方面做的比较好，国内是快速去探索、试错，然后把中国用户的需求挖掘到了极点。

沈南鹏：中国在积极建设数字中国，数字经济在全球也呈现了非常高速成长的态势。请问各位企业家，作为数字经济的领导者，你们认为你们的企业应该以什么样的准备去迎接未来数字经济新的浪潮？

杨旭：因为我们是处理数据的，所以我们要为未来新的数据、海量的数据、不同形态的数据准备足够的计算能力和处置能力等相关的技术。以前有的要做得更好，没有的补充好。

杨元庆：我们不仅仅要做行业数字化和智能化的率先垂范，也准备好为同样前沿的企业提供数字化和智能化的服务，做智能化时代的引领者和赋能者。

王兴：我觉得打铁还得自身硬，美团要想助力其他商户，为数字中国做贡献，首先得把自身的运作和经营数字化。虽然美团是一个比较年轻的公司，2010年才诞生，但因为过去几年科技不断发展，企业运作能够数字化的程度在不断提升，所以我们在这方面还得持续去做，先把内部经营数字化做得更好，才能助力外部。

尤里·米尔纳：要保护企业中“人”这个最重要的因素。（29:15）

沈南鹏：谢谢在座的各位参加今天的论坛，谢谢！