原生力,赋能百行百业数字化转型
百行百业正迎来新商业模式的重构,而导致这一局面的原因就是“数字定义世界,软件定义未来”时代的到来,通过新技术正加速释放数据的价值,赋能各行业的重塑与转型。
在过去的产业变革中,企业大多可以向别人学习,可以从别人身上找到“标准答案”,但在泛安防时代,智能视觉就像没有航海图的未知水域,要在辽阔的水域找到自己的坐标点,才能更精准的找到适合自身的应用场景。换个角度而言,这也是数字原生的内在需求。
紫光股份董事长兼新华三集团首席执行官于英涛认为,传统组织如果不能及时向数字原生组织演变,必然会在竞争中失败,而云智原生是与生俱来的云与智能的架构和能力,是通往数字原生的必备要素。
面临百行百业碎片化的需求,数字原生组织更加适应数字化转型的要求。对于企业而言,这不仅是技术与商业模式的挑战,同时也是企业是否具备「原生力」的这种竞争力的表现。目前来看,华为、阿里、紫光等具备「原生力」的企业,无疑将掌握着这个时代的主动权。
紫光华智总裁 汪昊
云化时代呼之欲出,紫光华智乘势而起
4月16日,紫光华智总裁汪昊在2021 NAVIGATE 领航者峰会线上论坛中提到,在人工智能技术的加持之下,通过算法将视频流解析成结构化、半结构化数据,结合多元化智慧应用,赋能百行百业,点亮万千场景,已然成为了现实。
汪昊认为,当今时代是一个大数据智能化的时代,而大数据智能化的基石是云计算,只有通过对技术平台进行云化重构,才能实现对海量数据的高速处理,安防必将进入一个全面云化的时代。
而作为紫光集团旗下的核心企业之一,紫光华智具备先天性的AI、云计算、大数据等技术基因,凭借着在AI视觉领域的深耕与探索,必将大显身手,大有可为。
基因决定视野 共建AI视觉生态圈
回顾紫光华智新安防的定位,当人工智能与行业融合后,安防应用数量呈几何级数增长,对传统前端与后端基础形成巨大的压力,而紫光华智瞄准的就是这些问题的解决办法,提出的全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态的技术战略,正好是踩在了行业变革的节骨眼上,换句话而言,这是市场需求导向的结果。
汪昊认为,面对标准不统一、场景复杂化、应用碎片化等行业难题,没有一家公司能够独揽全局。他强调:“紫光华智基于云原生的软件系统和分层解耦的架构设计,决定了自身具备最广泛的包容性,我们始终践行全面云化、应用驱动、软件定义、开放生态四大技术战略,通过软件定义全面开放硬件能力、通过AI开放平台开放AI能力、通过数据中台、AI中台、业务中台三大中台全面开放应用能力,充分赋能云、边、端,广泛联合各界生态合作伙伴,共建AI视觉生态圈。”
对于巨头们而言,卡住底层基础设施,服务开发者,借助生态撬动更大价值才是未来最理想的模式。从这个角度而言,新的竞争焦点,已经不是一个技术、一个产品的竞争,而是平台和平台的竞争、生态和生态的竞争。
授人以鱼不如授人以渔,通过自身开放的能力使能合作伙伴,重塑行业价值,扼制“破坏性增长”的模式,让合作伙伴拥有抵御新时代竞争的能力,才能进一步做大市场蛋糕,紫光华智深谙此理。
把脉AI落地3大难点,AI视觉中枢的价值创新
在这个新的时代,决定未来新技术影响力的不是其技术先进的水平,而是其能够发现的应用场景,AI视觉中枢是紫光华智给予新时代的答案。
人类世界获取信息有83%来自视觉,我们常说“眼见为实”,视觉一直给人们提供着最直观、最丰富、最多彩的信息体验。而对于数字世界而言,据统计全国将近2亿台摄像机每天产生的数据量超过6000PB,但在这海量数据的背后,智能化利用率远远不足5%,因此,如何在海量数据中挖掘价值信息,让数据成为第一生产要素,是值得整个行业共同探索的核心命题。